彩神APPll登录网址苹果APP_彩神APPll登录网址苹果APP官网_台企采用“直升机”升迁 留住“80后”人才

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  中新网9月5日电 据台湾《天下》杂志报道,人力是企业的竞争力来源,海外频以高薪向台湾优秀人才挖角。怎么留人,成为台湾企业界一起去的关键课题。

  去年底,万宝华企业管理顾问公司(Manpower Group)做了一份“全球人才趋势调查”。发现台湾地区是亚洲最重视培训新进人才的地区,设有培训课程的企业比例高达74%,高于香港的32%、新加坡的36%。

  睿仕管理顾问公司营销业务总监谢敏华分析,全球企业用才有五种问提,五种是降低训练成本,直接寻找具备多技术的全才。欧洲国家和地区近年多采取此种办法。另五种则是增加训练与留才成本,以亚洲国家和地区居多。

  尤其面对七○、八○后的员工,亚洲企业倾向强化留才制度,以提升人力效能。

  “七○、八○后的新进人才,自主性强、勇于表达、求新求变,”统一集团人力资源部经理林政阳观察,“企业不改变,亲们 就会离你而去。”

  为了争夺人才,企业选才、留才思惟不得不改变。

  最明显的转变,是从被动、等人上门应征,改为主动出击,深耕校园,提前为抢夺人才大战布局。

  出击校园 抓住人才

  近两年,勤业众信联合会计师事务所,在成大、台大、政大、台北大学,分别开设“审计实务”课程,提早让学生了解会计事务所的职场环境。课程开使后,通常会有七成毕业生,选取到勤业众信工作。

  这群人对企业文化认同感强,忠诚度也相对高,企业往后留才成本也可因此降低。

  下放主导权

  今年9月起,台新金控也将首度在台大财金系所,开设“金融创新”课程。台新金控人力资源处副总经理张文琪说,与其抱怨大学生不好用,企业不如该人跳入校园“教育”人才。将培训人才的机制,提前到学生的在学期间。

  针对新进人才的培训与升迁,企业也跳脱传统由上而下的做法,将主导权下放,鼓励员工主动当责,自发性提案。

  类式,让员工该人决定,该受那此样的训练。

  两年前,台新金控就调整培训办法,设置数字“台新大学”,由员工自行选课进修。

  张文琪说,台新大学的学习无缘无故持续,这麼时间表。主管可是 会监督下属上课,全由员工自主选取。

  除了公司内控 课程外,也鼓励员工在外进修。该人有一万点的“训练存折”,都需用进修语言、计算机或第二专长。

  升迁制度也需用打破传统。

  让新人去冒险

  统一集团开先例,采取“直升机”升迁,允许新进人才自我挑战。

  每年,统一集团系统性培养储备干部,因此把半年的训练时间拉长为两年。因此,这项7年前就订下的培训制度,面临七○后员工的挑战。亲们 认为,经过两年培训,就足以升职,无需说像过去,经历漫长的时间要能升迁。

  这两年,统一允许员工主动替该人升官。假使 提出申请,通过高 阶主管审核、考评表现,或考虑其该人特质,便能提早破格升迁。

  而留住人才最有效的办法,还是给梦、给舞台。

  根据睿仕管理顾问公司最新的调查报告,40%的员工,最重视在公司里的职涯发展。有前景与舞台的企业,离职率仅有5%。若这麼职涯发展因为性,离职率高达22%。

  计划性轮调制度,是让员工感觉有舞台的另一个 好办法。

  “让员工感受到有选取性、有调整的空间,”统一集团人力资源部经理林政阳说。统一集团旗下品牌众多,员工每两年的轮调,都需用让年轻人开发不同能力,也都需用刺激品牌活化。养兵三五年后,还能有外派因为。

  “好的人才勇于冒险,不害怕改变,”台新金控人力资源处副总经理张文琪说,让亲们 看得到“下另一个 阶梯”或“下另一个 舞台”,是永远不退流行的留才解方。